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春暖花開(kāi)、疫情好轉(zhuǎn)之際，互聯(lián)網(wǎng)公司又上了熱搜。近日，網(wǎng)上傳出Soul管理人員被批捕的消息，一石激起千層浪。從普通職員到管理層需要多年成長(zhǎng)，但是在管理位置跌倒只需要一步。企業(yè)只有不斷完善自我制度，引以為戒，才能持續(xù)成長(zhǎng)。

其實(shí)反觀各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠的成長(zhǎng)史，管理層因?yàn)橐荒钪睿數(shù)糇约捍蠛们俺痰睦訉乙?jiàn)不鮮。17年，華為高管滕鴻飛前因涉嫌非國(guó)家工作人員*被警方帶走。

騰鴻飛此前曾在諾基亞、三星電子工作，先后擔(dān)任諾基亞西區(qū)、南區(qū)總經(jīng)理，以及三星電子華南區(qū)總經(jīng)理等職務(wù)。2014年5月，騰鴻飛跳槽到華為，任華為消費(fèi)者BG大中華區(qū)執(zhí)行副總裁，主管銷(xiāo)售。他還被授予華為“藍(lán)血十杰”稱(chēng)號(hào)，該獎(jiǎng)項(xiàng)是華為管理體系建設(shè)的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)。但隨著一念之差，過(guò)往榮譽(yù)煙消云散。

這樣的案例，即使是BAT的決策層，也常常曝出。號(hào)稱(chēng)百度“太子”的李明遠(yuǎn)，最后在百度黯然離場(chǎng)，也消失在了公眾的視野里。

他以實(shí)習(xí)生入職百度，師從頂尖的產(chǎn)品經(jīng)理俞軍，曾經(jīng)擔(dān)任百度貼吧首任產(chǎn)品經(jīng)理，2005年獲得百度年度新人。在短暫離職后，被李彥宏請(qǐng)回百度，擔(dān)任百度移動(dòng)·云事業(yè)部高級(jí)總監(jiān)。

隨后，李明遠(yuǎn)平步青云，三十歲做到了副總裁，加入“百度最高決策層”，成為百度史上最年輕的副總裁，譽(yù)為百度的“太子”，風(fēng)頭一時(shí)無(wú)二。結(jié)果沒(méi)多久，李明遠(yuǎn)在投資、收購(gòu)和游戲合作上涉嫌經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，主動(dòng)引咎辭職并被批準(zhǔn)。

很多管理層個(gè)人錯(cuò)誤的行為，不僅很有可能斷送自己的前程，也讓企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)，這也是企業(yè)發(fā)展中難以避免的問(wèn)題，能讓企業(yè)意識(shí)到自己制度上的漏洞，制定更加嚴(yán)格的管理制度，不斷完善。企業(yè)應(yīng)該明白，只有不斷完善制度，管控風(fēng)險(xiǎn)，一家公司才能持續(xù)發(fā)展，從而贏得市場(chǎng)。

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