什么是產(chǎn)品經(jīng)理

在打磨一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，企業(yè)常常會(huì)遭遇一個(gè)困境：平臺(tái)到底要怎么樣去靠近用戶、了解用戶?怎么樣真正的了解的用戶關(guān)心的、想要的?為了解決這么問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)人員推出了很多的對(duì)策，從最簡(jiǎn)單粗暴的打電話，加微信;到稍微巧妙的有獎(jiǎng)問(wèn)卷調(diào)查。結(jié)果就是付出了很多時(shí)間，獲到了許多用戶的反感，花費(fèi)了不菲的開(kāi)銷，還沒(méi)有得到想要的信息。于是行業(yè)都在思考：到底怎么樣的方法，才是更好的靠近用戶的方法呢?騰訊給出的答案是：讓用戶主動(dòng)

產(chǎn)品經(jīng)理該怎么和用戶對(duì)話？關(guān)于產(chǎn)品反饋社區(qū)的幾點(diǎn)思考

在打磨一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，企業(yè)常常會(huì)遭遇一個(gè)困境：平臺(tái)到底要怎么樣去靠近用戶、了解用戶?怎么樣真正的了解的用戶關(guān)心的、想要的?為了解決這么問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)人員推出了很多的對(duì)策，從最簡(jiǎn)單粗暴的打電話，加微信;到稍微巧妙的有獎(jiǎng)問(wèn)卷調(diào)查。結(jié)果就是付出了很多時(shí)間，獲到了許多用戶的反感，花費(fèi)了不菲的開(kāi)銷，還沒(méi)有得到想要

2020-12-15 13:15
產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 產(chǎn)品經(jīng)理怎么做什么是產(chǎn)品經(jīng)理
不要讓產(chǎn)品經(jīng)理成為工具人，超級(jí)產(chǎn)品才能解決用戶痛點(diǎn)

常?？吹揭恍┢髽I(yè)家認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理就該通過(guò)axure運(yùn)用好函數(shù)、運(yùn)算符、變量，才能做出高保真的原型圖，按理說(shuō)Axure確實(shí)是一大利器，但這樣做出來(lái)的產(chǎn)品，其實(shí)并沒(méi)有什么用。據(jù)艾永亮超級(jí)產(chǎn)品公眾H所寫(xiě)的文章，關(guān)于原型圖，我們要明確，大部分的產(chǎn)品經(jīng)理做的是什么原型圖?是高保真、中保真還是低保真?從數(shù)據(jù)上來(lái)看

2020-12-02 11:24
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什么人適合做產(chǎn)品經(jīng)理？

在知乎上看到俞軍老師對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生直接做產(chǎn)品經(jīng)理是否合適的回答，其中有幾個(gè)關(guān)于什么人適合做產(chǎn)品經(jīng)理的觀點(diǎn)，我覺(jué)得非常到位。在他看來(lái)，產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是兩個(gè)。第一，理解他人。第二，理解世界。理解他人其實(shí)就是同理心，洞察用戶需求才能做出正確的產(chǎn)品決策，產(chǎn)品經(jīng)理的決策直接決定了團(tuán)隊(duì)是干得好還是白干。理解世

2020-11-04 08:36
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韓寒：一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng)

文|木宇來(lái)源|螳螂財(cái)經(jīng)（原瀟湘財(cái)經(jīng)）韓寒，其實(shí)是一名出色的產(chǎn)品經(jīng)理?！讹w馳人生》不出意料在春節(jié)檔大賣(mài)，而韓寒前兩部導(dǎo)演作品《后會(huì)無(wú)期》和《乘風(fēng)破浪》也均在商業(yè)上取得了成功，加之今年1月份阿里戰(zhàn)略投資亭東影業(yè)，可以說(shuō)，韓寒真正從“文化現(xiàn)象”走向了“商業(yè)現(xiàn)象”。在曾經(jīng)的時(shí)代語(yǔ)境中，韓寒是“叛逆不羈”的輟

2019-02-20 16:58
產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理韓寒

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